MIND
SOLUTIONS

Ассоциация Экспоненциальных
коучей

Решаем задачу удержания и развития ключевых сотрудников через работу с мышлением и состоянием команды

СВЯЗАТЬСЯ

получить «Искру»

Наталья Лебедева

Татьяна Шандрыгось

8

10

из

Компаний на этапе активного роста сталкиваются с проблемами:

Цели компании сформулированы, но больше похожи на лозунг.

Сотрудники просто "работают свою работу" без понимания почему эта цель важна лично для них.

Руководитель вовлечен во все процессы компании и до сих пор тратит львиную долю времени на операционные вопросы.

Сотрудники постоянно сталкиваются с жесткими сроками, большой рабочей нагрузкой и усталостью от принятия решений.

ЭТО НЕИЗБЕЖНО ПРИВОДИТ К:

Росту затрат +30% на содержание штата “сверх нормы”, чтобы держать запас персонала для обеспечения роста компании.

Увеличению текучки среди топовых специалистов, потери приверженности к собственнику и бренду — в следствии чего падают общие результаты компании.

Руководитель становится ограничивающим фактором темпов роста и развития компании, так как все операционные и мелкие процессы требуют его постоянного вовлечения.

Усталости команды, когда уже нет сил и энергии на миссию и высокие цели. Фокус внимания сотрудников смещается на выживание, а не процветание компании.

Сотрудники берут на себя «функцию», а не ответственность, «ищут виновного» вместо совместного поиска решения. В следствие чего растет количество конфликтов внутри команды.

Снижению эффективности рабочих процессов из-за неверного использования внутренних ресурсов

01

02

03

04

05

06

Когда стратегия утверждена, первая эйфория прошла, и сотрудники вошли в рутину исполнения и преодоления сложностей и сопротивлений:

Чтобы команда не выдохлась по пути и смогла обеспечить рост и реализацию поставленных целей — нужна ИСКРА

ИСКРА = 3 командные встречи + 3 месяца личного сопровождения сотрудника

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ

Снизилась текучка ключевых кадров, сотрудники привержены компании и руководителю, это повышает их вовлеченность в работу

Сотрудники увидели себя в общей цели и взяли личную ответственность за реализацию, тем самым обеспечивают стабильный рост

Сотрудники проявляют самостоятельность и инициативу в решении текущих задач, сложные решения принимают легче

Члены команды научились максимально быстро и качественно восстанавливать свой уровень энергии и внутреннего ресурса, быстрее справляются со стрессом и выходят из состояния выгорания

Научились эффективно взаимодействовать между собой. Сократилось количество конфликтов внутри коллектива

Зажигая ИСКРУ в компании,
вы получаете команду, которая
формирует устойчивый бизнес:

Снизились затраты на содержание и мотивацию персонала за счет бережливого подхода к расширению штата

Зажгите искру прямо сейчас

ИСКРА

— это не разовая акция, где впечатления стираются на третий день, а результат остается только на бумаге. Это ритмичная работа до достижения РОВНОГО КОМПЛЕКСНОГО ЭФФЕКТА ДЛЯ ВСЕЙ КОМАНДЫ.

Мы помогаем выработать навык по-другому думать, по-другому смотреть на задачи, менять неконструктивные стратегии поведения и быстрее возвращать себя в эмоциональную стабильность.

Комплексный подход в работе с командой позволяет быть уверенным в результате.

ЗАЖЕЧЬ ИСКРУ

Как строится программа ИСКРА

Коуч проводит бесплатную предварительную встречу с заказчиком для знакомства, определения желаемых результатов сотрудничества и критериев их достижения.

Подготовительный этап

1

Встреча с руководителем команды

3

Диагностический отчет

2

Индивидуальные встречи с членами команды

4

Заключение договора

ИСКРА

ПРОГРАММА

Для каждой команды составляется индивидуальная программа с учетом ее особенностей и предстоящих к решению задач.

3 недели

6 недель

12 недель

18 недель

Отчет

Отчет

Отчет

Структура мышления лидера

Модуль 1

Стратегическое мышление, личная эффективность, работа с эмоциями

Эффективное управление командой

Модуль 2

Распределение ролей, управление конфликтом, делегирование, стиль управления

Стратегии поведения и коммуникация

Модуль 3

Принятие решений, эмоциональный интеллект, формирование культуры
и единых командных стандартов взаимодействия

Тестирование + индивидуальная встреча + отчет

1

Работа каждого ключевого сотрудника с личным коучем по согласованной с HR траектории

2

Групповые тренинги

3

Анализ и контроль движения на протяжении всей работы

1

Работа каждого ключевого сотрудника с личным коучем по согласованной с HR траектории

1

Работа каждого ключевого сотрудника с личным коучем по согласованной с HR траектории

2

Групповые тренинги

3

Анализ и контроль движения на протяжении всей работы

1

Работа каждого ключевого сотрудника с личным коучем по согласованной с HR траектории

2

Групповые тренинги

3

Анализ и контроль движения на протяжении всей работы

Результаты за время личной работы

Личный коучинг

1

Сотрудник увеличил собственную эффективность, проявляет самостоятельность и инициативу

2

Не боится ответственности, берет и доводит до результата начатое

6

Понимает, как его личные цели соотносятся с целями компании, повышается его вовлеченность в процессы и влияние на результат

3

Повысил уровень своей энергии, владеет техниками управления ресурсным состоянием

4

Приобрел навыки преодоления барьеров и сопротивления в достижении целей, умеет работать со стрессом

5

Сотрудник становится более устойчивым к внутренним изменениям и внешним потрясениям и спокойным

7

Передает навыки подчиненным, способствует росту и развитию команды

8

Укрепляет отношения с коллективом, снижается количество конфликтов

9

Умеет выстраивать эффективное взаимодействие с разными группами лиц, проявляет самостоятельность и инициативу

Нам доверяют

Клиенты и партнеры, которыми мы гордимся

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Получите ИСКРУ прямо сейчас

Если вы хотите задать вопрос или составить индивидуальную программу

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 15 минут

Наталья Лебедева

Татьяна Шандрыгось

© Mind Solutions. 2024 г.
Все права защищены.

ИП Лебедева Наталья Сергеевна
ИНН: 504791181598

Сайт разработал ryazanovk.ru

Наталья

Татьяна